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《医院药学》
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一、管理学的基本概念
二、管理学基础
三、领导工作与领导艺术
四、激励与活力
五、标准化管理
六、思想政治工作基本方法
一、医院药学机构的设置
二、医院工管理委员会的职责与人员设置
四、西药调剂科(室)的职责与人员设置
五、中药调剂科(室)的职责与人员设置
六、药品科(药库)职责与人员设置
七、制剂科(室)职责与人员设置
八、药品质量检验科(室)职责与人员设置
九、临床药学科(室)职责与人员设置
十、临床药学研究科(室)职责与人员设置
十一、临床药理研究室职责与人员设置
十二、药学信息科(室)职责与人员设置
十三、微机室职责与人员设置
十四、中药煎药室职责与人员设置
第五章 医院药学机构的建筑要求与内部设施
第六章 医院药学人员的管理
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第六章 医院药学人员的管理
药学人员的管理是药事管理系统中的一个子系统。它包括药学人员的选择、考评、晋升、储备和培养提高,这些工作互相之间有紧密关系,形成为一项极为复杂的系统工程。
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第五章 医院药学机构的建筑要求与内部设施
一、药学人员配备管理的含义
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